Moeiteloos: Agile-leiderschap kennismaking

Leiderschap gaat over richting geven, richting geven aan jezelf en richting geven aan je team(s). Je kunt alleen maar richting geven aan een team als je het roer hebt gevonden.

Maar hoe geef je richting aan je team zonder zelf kopje onder te gaan in de dagelijkse routine, geleefd te worden door je agenda en mailbox ?

Heb je aan het eind van de week jezelf de vraag: “Welke richting gingen we ook al op?”. of “Weekend, even op adem komen!” Dan is deze basis training voor jou!

In deze basis training van persoonlijke ontwikkeling en Agile vaardigheden nemen we je mee met kennismaking met je eigen patronen en deze doorbreken en het aanleren van Agile vaardigheden zodat jij moeiteloos aan het roer komt te staat van je zelfsturende team(s) of organisatie.

Ontwikkeling:

We nemen allemaal patronen mee vanuit onze (vroege)jeugd. Patronen die ons helpen om te komen waar we staan maar ook patronen die ons nu in de weg zitten om daadwerkelijk leiding te kunnen geven. Om daadwerkelijk leiding te kunnen geven moet je niet alleen kunnen steunen op kennis maar ook op steun kunnen vinden in jezelf, zodat anderen op jou kunnen leunen als dat nodig is, zonder dat je omvalt.

Vaardigheden:
Agile is een methode die ontstaan is in IT wereld. De methode richt zich op zelfsturende teams. Dat lukt niet altijd omdat er een roerganger mist. Tijdens deze training krijg je voldoende kennis en vaardigheden aangereikt om steviger aan het roer te staan. In team is het natuurlijk fijn als je samen dezelfde taal spreekt. Aan het eind van de vaardigheden training krijg je de mogelijkheid om je opgedane Agile kennis te verzilveren in een

AGILE SCRUM MASTER / PRODUCT OWNER certificaat. (3 dagen online is in het Engels)

Hoe gaan we te werk:

In een groep van maximaal 8 (aanstaande) manager gaan we aan de gang om de patronen te ontrafelen. 3+1 dagen aan de gang met persoonlijke ontwikkeling (on-site) en 3 dagen (on-line) Agile training met certificaat. (AGILE SCRUM MASTER / PRODUCT OWNER).

1 dag gaan we samen op pad (wadlopen of zeilen) om te gaan team-en.

Tot slot:

Durf jij het aan om je verantwoordelijkheid los te laten aan het team ?

De winst:

-Dichter bij jezelf en dichter bij je team(s) of organisatie.
-Agile vaardigheden + certificaat
-Een stap in Moeiteloos-managen.